viernes, 25 de febrero de 2011

Singapur se prepara para construir el primer depósito flotante de petróleo


Ante sus problemas de escasez de tierra, Singapur ha estado barajando la posibilidad de construir un depósito flotante de petróleo. Desde 2007, este proyecto se ha ido concretando y, tras la fase preliminar de diseño y el estudio de impactos, Singapur va a lanzar en junio la licitación para la construcción de este 'megaproyecto'. El emplazamiento elegido es Pulau Sebarok.


El consorcio singapurense Jurong Consultants- BMT Group será el encargado de la elaboración de la fase preliminar (Front-end Engineering Design, FEED) del citado proyecto. Una vez finalizada, se sacará a licitación la fase de Ingeniería, Adquisición y Construcción (EPC).

El valor de dicha inciativa podría rondar los 180 millones de dólares de Singapur (105 millones de euros), aunque en última instancia el precio final vendrá marcado por los materiales utilizados.

Fuente: icex.es

lunes, 21 de febrero de 2011

Tafer te informa: Ros Casares se une a Salas para producir acero en Marruecos

La siderúrgica valenciana se alía con el expresidente de Iberia en la empresa Bloqmarine, que instalará una planta de acero dirigido a la industria naval en Nador. El fondo catalán Mediterrània será el primer accionista.
          Alianza española a tres bandas en el sector de la construción naval en Marruecos. Javier Salas, expresidente de Iberia y del antiguo INI (Instituto Nacional de Industria), se ha unido a la siderúrgica valenciana Ros Casares y a Mediterrània, fondo de capital riesgo gestionado por el grupo catalán Riva y García, para promover una planta de construcción naval en Nador, cerca de Melilla.

          Los tres socios han constituido Bloqmarine Internacional –firma con sede en Madrid– para desarrollar un proyecto industrial que prevé unas inversiones de 20 millones de euros y la creación de 1.500 puestos de trabajo.
Bloqmarine fabricará bloques de acero para la construcción naval, con el objetivo de abastecer, básicamente, a astilleros españoles con los que ya ha contactado. Parte de la producción se destinará también a empresas constructoras, que utilizarán los bloques de acero en obra civil.
         Según fuentes de Bloqmarine, el proyecto contribuirá a mejorar la competitividad de la industria naval española, que está orientándose a embarcaciones de más valor añadido. La firma ha llegado a un acuerdo con el Gobierno marroquí para ocupar en régimen de concesión cinco hectáreas en el Puerto de Nador.

Accionariado
Salas lidera el equipo promotor de Bloqmarine, que dispone del 23% de la sociedad. Ros Casares tendrá el 24% del capital y el resto estará en manos de Mediterrània, fondo impulsado en 2008 por el ICF –la agencia crediticia de la Generalitat de Cataluña–.
Para Salas, “el proyecto es un ejemplo de oportunidades de cooperación económica entre España y Marruecos, en el que los dos países se benefician de la inversión”.
Actualmente, Salas es consejero independiente de Red Eléctrica y Telvent, socio de la consultora Saga Servicios Financieros y miembro del consejo asesor de la Fundación de Estudios Financieros.
En representación de Mediterrània, en el consejo se sentarán Borja García-Nieto, presidente de Riva y García; Albert Alsina, responsable del fondo, y José Miguel Zaldo, que preside el comité empresarial hispanomarroquí y es consejero de otras participadas del vehículo inversor.

Apoyo público
Alsina admite que “el proyecto no se habría realizado sin la ayuda del Gobierno marroquí”, que ha hecho posible la obtención de la concesión portuaria en Nador, y se encargará de coordinar y promover la formación de los futuros empleados. En total, Bloqmarine ha recibido el apoyo de los ministerios de Empleo, Industria, Comercio y Finanzas del Ejecutivo del reino alauita, que ve en la operación una vía para reactivar una de las zonas más pobres y con más paro de Marruecos.
Fuentes: Tafer y Expansion

Málaga celebra el 15º aniversario de la instalación de la sede mundial de la Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos en el PTA

 La provincia de Málaga celebra este año el 15ª aniversario de la instalación de la sede mundial de la Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos en el PTA. Se ganó a urbes como París o
Amsterdam
           Málaga no pudo conseguir la Capitalidad Cultural Europea para 2016 pero esta ciudad no debe desanimarse. De hecho, ya le tocó un gran premio gordo internacional hace ahora 15 años que no solo mantiene sino que cuenta cada vez con un mayor brío. El Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) alberga la sede mundial de la Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP), una institución que engloba a 390 parques repartidos en 70 países y en los que trabajan más de 125.000 empresas. Es una de las pocas sedes mundiales que tiene España y ha permitido colocar a Málaga en el mapa tecnológico, hasta el punto que cada año llegan a la capital centenares de expertos de todas las partes del planeta y desde Málaga se organizan todo tipo de eventos especializados en distintos puntos del globo. Una buena prueba de ello es que el director general de la IASP, Luis Sanz, dio el año pasado la vuelta al mundo cinco veces.

           Conseguir la sede central de la IASP no fue nada fácil pues el proceso de selección se puede comparar al de unas Olimpiadas o un Mundial de Fútbol. En 1995, Málaga era conocida por la Costa del Sol pero ningún experto tecnológico sabía dónde estaba. El PTA apenas tenía tres años de vida y era un grano de arena insignificante frente a las grandes tecnópolis norteamericanas. En ese año, la instalación malagueña tenía 43 empresas, 1.052 empleados y la facturación agregada era de 104 millones de euros. Ni corto ni perezoso, Málaga se presentó a la pugna mundial por la sede central de la IASP junto con otras diez ciudades. El congreso internacional en el que se tenía que decidir todo se celebraba en Pekín. Hubo una primera criba y Málaga seguía viva, junto con Amsterdam, Barcelona, Funchal, París, Perth y Sidney. Tras un periodo de votaciones, Málaga pasó a la gran final junto a París y Amsterdam. "Estas dos ciudades fueron con una gran dispositivo y nosotros con un bolígrafo", indica Sanz. La única opción de la capital malagueña era ganarse el afecto de todos los representantes de la IASP uno a uno, en una particular guerra de guerrillas liderada por los llamados tres mosqueteros -Luis Sanz, Felipe Romera y José Pérez Palmis-. Les comentaban que Málaga era un parque incipiente pero que contaba con todo el apoyo de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento, así como que el coste de mantenimiento de la instalación iba a ser mínimo en comparación con el de París o Amsterdam.

Vista aérea del PTA de Málaga

viernes, 18 de febrero de 2011

Tafer te informa: Alierta será el presidente del Consejo Empresarial para la Competitividad

                  El presidente de Telefónica, César Alierta, ocupará la presidencia rotativa del Consejo Empresarial para la Competitividad, constituido por 17 grandes empresas españolas más el Instituto de Empresa Familiar con el objetivo de recobrar la confianza de los mercados internacionales en la economía española. La presentación oficial de este organismo, que fue adelantada por CincoDías, se producirá el próximo lunes en el Distrito C de Telefónica.
               De este modo, Alierta será el primer ejecutivo en estrenar la presidencia de la citada alianza empresarial, con una vigencia temporal de dos años. El cargo lo ocuparán de forma rotatoria los presidentes o consejeros delegados de las empresas socias. Fernando Casado, ex presidente de Catalunya Caixa y ex director general del Instituto de Empresa Familiar (IEF), ejercerá de director general y será el encargado de llevar el día a día.
             Además del IEF forman parte del proyecto multinacionales como Santander, BBVA, Mapfre, Telefónica, El Corte Inglés, Mercadona, Iberdrola, Repsol, Inditex, ACS, Ferrovial, Acciona, el grupo Planeta, Criteria y el Grupo Barceló. Fuentes cercanas al IEF no descartan, no obstante, que en los próximos días puedan sumarse algunas más al proyecto.
            La idea de crear este think tank, que no quiere ser considerado un lobby, nació de los contactos que los máximos responsables de las mayores empresas españolas han mantenido en los últimos meses entre sí y con el Gobierno, ante el empeño común de mejorar la imagen de España en el exterior y la confianza de los inversores internacionales, empañada por el aumento de la prima de riesgo experimentado por la economía española desde que la UE inició el rescate de la economía griega.
          Por su parte, CC OO ha criticado por “innecesario” el nacimiento del Consejo Empresarial para la Competitividad, un organismo impulsado por veinte grandes empresas españolas, que cuenta con el beneplácito de La Moncloa, y que llega justo cuando se negocian cambios en la estructura de la negociación colectiva, una negociación de cuyos resultados depende, para algunos, precisamente la mejora de la competitividad de las empresas españolas.
“Todo aquellos que tenga que ver con el fomento de la competitividad forma parte del Diálogo Social”. De esta forma quisieron zanjar los sindicatos cualquier intento de influir en un ámbito que consideran exclusivo de su intervención, junto a la patronal.

miércoles, 16 de febrero de 2011

Tafer te informa: una barco con 274 contenedores y mercancías peligrosas encalla en Almayate

              Temporales de poniente como el de ayer son tan atípicos en la provincia como el elemento que ha arrastrado hasta las playas de Málaga. Los vientos de componente oeste-suroeste, que, según los meteorólogos, no acostumbran a dejarse notar con fuerza en el litoral malagueño, en esta ocasión ha alcanzado registros de hasta 40 nudos (72 km/h) en Cabopino y entre 60 y 65 km/h en Puerto Banús y Torrox. El fuerte oleaje, junto a un posible fallo en el navegador GPS del buque, hizo que el portacontenedores 'K Wave' encallara a las seis de la madrugada de ayer frente a las playas de Almayate, en el término municipal de Vélez-Málaga, sobre un banco de arena situado a escasamente 200 metros de la orilla, dejando una de las estampas más llamativas de los últimos tiempos.
          El navío tiene 133 metros de eslora y viajaba cargado con 274 contenedores, de los que cinco portan mercancías peligrosas, consistente en pintura, cloro y carbón en polvo, y que representa el 1,8% del total transportado. No obstante, buque, carga y tripulación -formada por trece miembros- permanecían al cierre de esta edición estables y fuera de peligro, según Salvamento Marítimo. Zarpó el lunes 14 a las 18.00 horas desde el puerto de Algeciras con dirección a Valencia, donde tenía que haber arribado hoy a la dos de la madrugada. Tiene bandera británica y es propiedad de un armador alemán.
 
 
El buque portacontenedores quedó arriado a apenas 200 metros de la orilla.:: Antonio Salas
 
Plan de reflotamiento
             Por su parte, Capitanía Marítima ha solicitado el plan de reflotamiento a su armador, que tiene 24 horas para presentarlo. Inspectores de este organismo y personal técnico de lucha contra la contaminación subieron ayer por la tarde para inspeccionarlo, comprobar el estado de la carga y evaluar la situación antes de iniciar las tareas de rescate. Según Salvamento Marítimo, ni en el barco ni en los contenedores han sufrido daños. Aunque el buque se encuentra ligeramente escorado a la izquierda la carga está en buen estado. Los cinco contenedores con mercancías peligrosas se encuentran en el centro del barco (la zona más protegida), por lo que se considera que no hay riesgo.
           Hasta el lugar donde se encuentra, entre cuatro y cinco kilómetros al oeste de Caleta de Vélez, se ha desplazado el buque remolcador de Salvamento Marítimo 'Sar Mastelero'. También está previsto que a lo largo de la madrugada pasada llegara hasta el lugar del incidente un segundo buque remolcador, el 'Clara Campoamor' procedente de Cartagena (Murcia).
           Para evaluar las condiciones del barco, durante todo el día de ayer sobrevoló la zona el helicóptero 'Helimer 207', y también fue movilizada la embarcación 'Salvamar El Puntal', con base en Caleta de Vélez, junto al equipo de buzos de la base estratégica de salvamento ubicada en Cartagena y equipos de la base de Sevilla.
            Técnicos de Capitanía y de Salvamento Marítimo visitaron ayer la embarcación, tras lo cual acordaron que a lo largo de la jornada de hoy evaluarán la situación con técnicos del propio armador. La compañía responsable ha desplazado un potente barco remolcador, el Ursus, que ya está junto al barco, al que permanece enganchado para estabilizarlo y evitar que la carga se mueva, aunque la operación de reflote la tiene que aprobar Capitanía.
Fuentes: Tafer y Diario Sur

lunes, 14 de febrero de 2011

Tafer te informa: Dos grupos japoneses quieren fusionarse para crear la segunda siderúrgica mundial tras ArcelorMittal

               Los grupos japoneses Nippon Steel y Sumitomo Metal Industries (SMI) quieren fusionarse para crear la segunda siderúrgica mundial, un proyecto motivado por el dinamismo de sus competidores surcoreano y chino y el alza de los precios de los metales, estiman los analistas.
             Las primera y tercera firmas niponas del sector, ya aliadas, preparan este acercamiento para fines de 2012, lo que representaría la fusión más importante en la siderurgia en Japón en los últimos diez años, un anuncio hecho a principios de mes y recibido en forma favorable por el mercado.
            “Las dos empresas quieren combinar su capacidad de producción en Japón y en el extranjero para crear una red común de fabricación y venta”, explicó el presidente de Nippon Steel, Shoji Muneoka, a pesar de que afirma, como su homólogo de SMI, no querer cerrar plantas.
“Esto permitiría acelerar nuestra estrategia mundial y reducir nuestros costos mejorando la calidad”, subrayó Muneoka.
             Nippon Steel ganaría el acceso a las técnicas de punta de fabricación de tubos sin soldadura, particularmente buscados en la industria petrolera y del cual SMI es uno de los mejores especialistas.
Ex número uno mundial y en el sexto lugar actualmente, Nippon Steel podría alzarse, con SMI, al segundo lugar en términos de producción detrás del grupo ArcelorMittal, basado en Luxemburgo.
            Los dirigentes de los grupos japoneses afirman no perseguir ese objetivo, más teniendo en cuenta que su parte combinada del mercado mundial solo alcanza el 3%, ni fusionarse para conseguir materias primas a mejores precios.
Sin embargo, “su unión los volverá más fuertes cuando discutan precios con sus proveedores, el aumento rápido de las tarifas de abastecimiento reduciendo la rentabilidad de las siderurgias”, explica el analista Nicholas Smith, de MF Global.
           En efecto, el mercado del mineral de hierro y el coque de carbón, las dos principales materias primas utilizadas para la producción del acero, está dominado por los tres grupos mineros más grandes del mundo, los anglo-australianos Rio Tinto y BHP Billiton y el brasileño Vale.
         Estos proveedores disfrutan de un poder de negociación reforzado desde que concluyeron procesos de fusión, lo que los ha ayudado a aumentar mucho los precios desde 2009.
          Por otra parte, las siderurgias japonesas observan con inquietud el crecimiento de su competidor y vecino surcoreano, el número tres mundial Posco, dueño y señor en su país y en expansión en el extranjero.
         En ese sentido, Nippon Steel se plantearía desde hace un tiempo la compra de productores de acero indios y brasileños, unos proyectos que la fusión con SMI podría permitirle concretar.
Fuentes: Tafer y ABC

¿Cuánto cuesta la eficiencia alemana?

La primera potencia exportadora...haciendo reformas eficientes

La transición de Alemania, de costosa artrítica a nuevo motor dinámico y de bajo coste, tiende a erigirse en modelo para la UE y los nuevos tiempos. Pero, frente a la sola solución contable de los recortes, los economistas urgen a contemplar qué es lo que realmente ha ayudado a ello: los alemanes no han sido sólo contables, sino sobre todo emprendedores. Esto debe tenerse en cuenta en el pacto de competitividad que Angela Merkel le ha encasquetado a la UE. Ahora el sector alemán del metal ha pactado un aumento de sueldos del 3,6%, marcando la «pauta de avance» como señala el experto salarial Mehrad Payandeh, de la federación sindical DGB que agrupa al 80% de las fuerzas sindicales alemanas. La inflación ronda el 1,2% por lo que se ve que la subida no es correlativa al IPC sino, exactamente, al 3,6% de crecimiento de la economía alemana el pasado año.
Los alemanes han pasado una década sin aumento real de salarios y hoy figuran, con Holanda y Austria, entre los más productivos y eficientes de la UE. Pero los sueldos en Portugal son apenas un tercio que los alemanes y las empresas portuguesas no han pasado a ser las más competitivas, advierte el presidente de la federación sindical Michael Sommer. Tampoco las españolas, con salarios también inferiores: el boom español lo produjo antes su expansión a otros mercados (Latinoamérica, Portugal, Marruecos) que los sueldos bajos: «La competitividad española ha caído un 20% respecto de la alemana» en la década del euro, tanto por problemas estructurales como exógenos. Los salarios «no son la única herramienta de ajuste dentro de la eurozona», insiste el economista laboral Ronald Janssen. «Los alemanes se han convertido en primera potencia exportadora, no bajando sueldos sino haciendo reformas eficientes, buscando nuevos mercados y exportando una imagen de calidad e innovación». De hecho, parece probado que el ajuste salarial sólo se trasladó en un 0,3% al éxito exportador alemán: el empresario alemán hizo la maleta y tuvo que viajar mucho. En breve, España no superará a las empresas alemanas sólo bajando sueldos sino cambiando de modelo —innovando— y capacidad productiva: siendo más eficiente

jueves, 10 de febrero de 2011

Tafer te informa sobre el estudio del BBVA: El paro en España se mantendrá por encima del 20% dos años mas

Un informe de la entidad apunta que la economía española crecerá un 0,9% este año y un 1,9% en 2012.
              La economía española crecerá un 0,9% este año y un 1,9% en 2012, algo menos que lo que estima el Gobierno y después de cerrar 2010 con una caída del 0,2%, según el último documento de Situación España elaborado por BBVA Research.
             De hecho, el jefe de BBVA Research para España, Rafael Domenech, ha asegurado en una rueda de prensa que el año 2011 ha empezado ya con una "ligera aceleración" del PIB, que podría haber crecido entre dos y tres décimas en el primer trimestre del año.
El crecimiento de este año será suficiente para crear empleo por primera vez desde el inicio de la crisis, pero no para reducir de forma significativa la tasa de paro, lo que empezará a ocurrir en 2012.
           De hecho, Domenech ha asegurado que no se creará empleo a lo largo del primer semestre del año y que se crearán unos 100.000 empleos en la segunda parte del ejercicio, lo que arrojará una caída del 0,3% del empleo en el conjunto de 2011.
Con esta cifra, la tasa de paro cerrará el ejercicio en el 20,6%, aunque se reducirá al 20,1% en 2012, año en el que la creación de empleo crecerá un 0,9%.
              En materia de consolidación fiscal, BBVA Research cree que el Gobierno redujo el déficit público al 9% el año pasado y que seguirá cumpliendo con sus planes al reducirlo al 6% en 2011. En 2012, el saldo negativo de las cuentas públicas se situará en el 4,5%.

miércoles, 9 de febrero de 2011

Tafer te informa: Arcelor evalúa todas sus instalaciones para cerrar las menos eficientes

Las plantas asturianas, que producen al 100% de su capacidad, están en condiciones de evitar nuevos ajustes.
La multinacional multiplicó por 20 sus beneficios (2.140 millones en 2010) , gracias a la recuperación global.
           Arcelor-Mittal ha iniciado el cierre de las instalaciones productivas menos competitivas, concentrando la producción en aquellas que sí resultan rentables, según confirmó ayer el presidente y primer accionista de la compañía, Lakshmi Mittal. Un ejemplo en España, aunque se enmarca en el bautizado como «plan Bidasoa», es el cierre de la línea de pintura de Legasa y su traslado a Lesaka, donde se integra con una línea de galvanizado. Aun así, las instalaciones españolas no corren riesgo de cierres, beneficiadas por las exportaciones y en especial por la mejoría del sector del automóvil. De hecho, la compañía confirmó que la aplicación del expediente de regulación de empleo (ERE), que se amplió hasta mediados de año, es «prácticamente despreciable».

         Las instalaciones asturianas funcionan casi al 100% de su capacidad, muy por encima de la media del grupo, y no se encuadran en el perfil de las que puedan sufrir nuevos ajustes. Tampoco se prevén grandes inversiones. De hecho, para todas las instalaciones españolas se calcula una inversión de poco más de 100 millones de euros de un total de 3.750 millones.

          Las cuentas de Arcelor-Mittal reflejan el repunte de la economía mundial en 2010. El gigante siderúrgico ganó unos 2.140 millones de euros, es decir, multiplicó casi por veinte los 115 millones de euros que había ganado en 2009, cuando tuvo que hacer frente a mayores gastos extraordinarios.

Gonzalo Urquijo, Michel Wurth, Lakshmi Mittal y Aditya Mittal, ayer, durante la comparecencia para presentar los resultados del ejercicio 2010

martes, 8 de febrero de 2011

Tafer te informa: Melilla tendrá también el Toro de Osborne

La popular escultura se situará en la parte más alta de la ciudad.
              Lo que comenzó como una iniciativa popular a través de una emisora de radio y, posteriormente, a través de redes sociales, se va a convertir en una realidad, el famoso toro de Osborne tendrá presencia en las dos orillas de España con su próxima implantación en Melilla.
              El Consejo de Gobierno ha dado hoy el visto bueno a la propuesta de convenio con la empresa, que permitirá, por primera vez, que este emblema, que se ha convertido para algunos en algo más que en un reclamo publicitario, llegue a tierras africanas sin abandonar España.
            En rueda de prensa, el portavoz del Ejecutivo autonómico, Daniel Conesa (PP), ha dado a conocer la futura llegada de esta "escultura", para la que todavía no hay fecha fijada.
            La imagen del famoso toro se instalará en el barranco de Cabrerizas, uno de los lugares más altos de la ciudad autónoma, junto a los antiguos depósitos de agua y muy próximo al cuartel de la Legión.
           Sus dimensiones de 14x14 metros lo harán visible "con bastante nitidez" para que, incluso desde el mar, se pueda ver a este "símbolo tan importante de nuestro país", como lo ha calificado Conesa.

Imagen del Toro de Osborne
             El toro cruzará el Mediterráneo gracias a un acuerdo al que han llegado la Consejería de Fomento de Melilla, que correrá con los gastos del anclaje del toro, y la empresa Osborne S.A., que ha atendido la demanda realizada.
            La idea de implantar este símbolo de las carreteras en Melilla partió de un programa local de entretenimiento de una emisora de radio y, de ahí, la propuesta a las redes sociales.
           "Por la implantación del toro de Osborne en Melilla" es el nombre de la plataforma que ha conseguido casi 1.900 seguidores y en la que sus miembros expresaban sugerencias sobre una posible ubicación.
          Finalmente, el objetivo se verá cumplido, de forma que este símbolo tendrá también su presencia en la otra orilla del Mediterráneo.

lunes, 7 de febrero de 2011

Tafer te informa: Más de 2.000 trabajadores fueron afectados por un ERE en 2010 en Málaga

La Delegación Provincial de Empleo autorizó el año pasado 158 expedientes de regulación, 24 más que en 2009  Aumentan los casos de reducción de jornada
            El año 2010 no fue nada positivo para el empleo como demuestra el hecho de que se cerrara con un total de 2.220 trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo en la provincia de Málaga, un número similar al de 2009. Eso sí, el año pasado se autorizaron 158 expedientes frente a los 134 del año anterior, lo que indica que las empresas afectadas por los ERE tienen menos plantilla o que están despidiendo a menos personas. Del total de trabajadores afectados, 1.883 se tuvieron que acoger a un expediente de suspensión; 246 a los de reducción de jornada y 320 a los de extinción, según los datos aportados por la Consejería de Empleo.

Colas del INEM
La hostelería, con 37, fue el sector que aglutinó el mayor número de expedientes: 26 de suspensión, con 773 trabajadores; seis de reducción, con 16 trabajadores; y cinco de extinción, con 83 empleados afectados. En concreto, los hoteles tramitaron 21 expedientes de suspensión -730 trabajadores-, dos de reducción de jornada -cinco empleados- y cuatro de extinción -60 trabajadores-, mientras que el resto de establecimientos adscritos a la hostelería presentaron cinco expedientes de suspensión -43 empleados-, cuatro de reducción -11 trabajadores- y uno de extinción, que afectó a otros 23 empleados.

                El siguiente sector que sumó más expedientes fue la construcción, con 27. De ellos, 17 son de suspensión que afectaron a 192 trabajadores; cinco de reducción -22 empleados- y cinco de extinción, con 71 trabajadores. Por su parte, los propietarios de empresas ligadas al comercio tuvieron que presentar 13 expedientes; en el área de pesca 12; y en el de otras actividades 38 expedientes; y en el de otros servicios, 17. No obstante, no todos los ERE son autorizados por la Consejería de Empleo. De los 204 expedientes que se presentaron a lo largo del año pasado, se autorizaron 158, 12 fueron no autorizados y 15 fueron desistidos.

Tafer te informa: La OCDE cuestiona los nuevos precios de las importaciones de acero a Brasil .

             La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE, está presionando a Brasil para que explique las nuevas normas de precios para las importaciones de acero introducidas por la nación sudamericana a fines del año pasado, dijo el viernes un miembro del Comité del Acero de la entidad.
El Comité de Acero de la OCDE solicitó una aclaración en diciembre, pero no se ha recibido información hasta la fecha, sostuvo Axel Eggert, director de asuntos públicos de la Confederación Europea de Industrias del Hierro y Acero, o Eurofer, que forma parte del comité.
             Eurofer muestra preocupación ante esta situación, que podría afectar al comercio siderúrgico mundial, dijo Eggert a Dow Jones Newswires en una entrevista telefónica.
"No estamos hablando de medidas [comerciales] aún", dijo Eggert, en referencia a una posible medida de sanción. "El gobierno de Brasil necesita aclarar esto".
Brasil estableció un mecanismo para determinar un precio mínimo para las importaciones de acero que, indicó, está diseñado para impedir que otros países inunden el mercado local con productos baratos.
Eurofer teme que el acero de menor precio de países como China esté siendo desviado con mayor frecuencia hacia Europa, donde los mercados aún están recuperándose de la crisis, como resultado de la medida de Brasil, señaló Eggert. Los elevados niveles de precios en Brasil podrían ser usados como un mínimo referencial para evaluar los valores de importación "justos", agregó.
El Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil no estuvo disponible de inmediato para comentar sobre el tema.
                 El presidente del Instituto Brasileño de Siderurgia , Marco Polo de Mello Lopes, dijo que el mecanismo cumple estrictamente con las normas de la Organización Mundial de Comercio.
"El cálculo de los valores de aduana es realizado por las autoridades tributarias de Brasil usando consideraciones técnicas, y tomando en cuenta los costos estructurales y los precios de las materias primas usadas en el sector, que son revisados regularmente en línea con las fluctuaciones usuales del mercado", dijo el presidente de IABr.

viernes, 4 de febrero de 2011

Tafer te informa: Toledo firma el Convenio del Metal tras 14 meses de negociación

               Los sindicatos CC.OO. y UGT y la patronal del sector del metal en la provincia de Toledo firmaron ayer el convenio colectivo de los años 2010 y 2011, acuerdo que afecta a unos 6.000 trabajadores.
El acuerdo actualiza los salarios en un 1 por ciento para el pasado año y contempla un incremento de un 1 por ciento adelantado para 2011, con una cláusula de revisión salarial que actuaría hasta el 2 por ciento como tope de incremento.

14 meses de negociación
          Así lo dieron a conocer ayer por la tarde en sendos comunicados de prensa las dos organizaciones sindicales, que destacaron el valor de este acuerdo tras catorce meses de negociación.
El responsable de este área de UGT, Raúl Alguacil, valoró la firma como «un logro al que se llega tras catorce meses de negociación», porque da por finalizado el periodo de crisis del sector del metal, el cual fue considerado por el secretario como un sector industrial «de alta cualificación y punta de lanza de la provincia de Toledo».
Fuentes: Tafer y ABC

Tafer te presenta las conclusiones de informe sobre estabilidad financiera mundial

           Según el FMI, casi cuatro años después del estallido de la crisis financiera más grande desde la Gran Depresión ,la estabilidad financiera mundial aún no está asegurada y quedan por superar retos significativos para la política económica
          El sistema financiero mundial se encuentra aún en un período de significativa incertidumbre y sigue siendo el talón de Aquiles de la recuperación económica. Si bien según el escenario de referencia la recuperación en curso continuará, y dará como resultado un fortalecimiento gradual de los balances, el progreso hacia la estabilidad financiera mundial ha sufrido un revés desde la edición de abril de 2010 del Informe sobre la estabilidad financiera mundial.

         Los trastornos en los mercados europeos de deuda soberana pusieron de relieve la mayor vulnerabilidad de los balances bancarios y soberanos como resultado de la crisis. La situación financiera ha mejorado posteriormente, gracias a las medidas decisivas adoptadas por las autoridades que contribuyeron a estabilizar los mercados de fondeo y a reducir los riesgos extremos, pero persisten incertidumbres sustanciales en los mercados.

         El volumen del producto bruto mundial ha crecido en los últimos meses de forma pujante, principalmente en los mercados emergentes, y las economías más maduras están atravesando un periodo de transición caracterizado, primordialmente, por una demanda privada más sostenida.

         Aún así, los Gobiernos aún deben adoptar una serie de medidas preventivas para hacer frente a las deudas sostenibles que acarrean a sus espaldas. El FMI propuso a los organismos y entidades estatales una serie de pautas que abordarían de forma directa la viabilidad del sistema financiero internacional, salvaguardando su recuperación: salvaguardar la recuperación: 
- Hacer frente a los problemas que arrastra el sector bancario, incluida, de ser necesario, la recapitalización
- Fortalecer los fundamentos de los balances soberanos
- Continuar aclarando y especificando la reforma regulatoria, tomando como base las mejoras sustanciales propuestas por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea.
Fuentes: Tafer  y FMI

jueves, 3 de febrero de 2011

Tafer te informa: Nippon Steel y Sumitomo Metal anuncian su fusión para 2012

                     Nippon Steel y Sumitomo Metal, la primera y tercera siderúrgica de Japón, anunciaron hoy un acuerdo para fusionarse en octubre de 2012, lo que dará lugar al segundo grupo mundial por capacidad de producción de acero en bruto.
             Ambas compañías, que en 2002 comenzaron a integrarse a nivel accionarial, tienen una capacidad de producción de 34,4 y 13,3 millones de toneladas de acero en bruto al año, respectivamente, indicaron en un comunicado.
            Tras la fusión, el grupo concentrará cerca del 43 por ciento de la producción japonesa de acero en bruto, según fuentes cercanas a la operación citadas por el diario financiero Nikkei.
Nipon Steel es actualmente el cuarto fabricante mundial de acero en bruto, por detrás de la anglo-india Arcelor Mittal, la china Baosteel y la surcoreana POSCO, mientras Sumitomo Metal ocupa el puesto diecinueve, según datos de la Asociación Mundial de Acero de 2009.
El objetivo de la fusión, según ambas firmas, es aumentar su competitividad para responder a la creciente demanda global, especialmente en los países emergentes, además de reforzar su base de operaciones en Japón.
          La unión supondrá la mayor en este sector en Japón desde 2002, cuando tuvo lugar la fusión del grupo Kawasaki Metal y NKK, que dio lugar al consorcio JFE, el segundo grupo siderúrgico del país asiático.
          El beneficio neto de Nippon Steel ascendió en el año fiscal 2009 a 155.000 millones de yenes (unos 1.376 millones de euros), mientras que el de Sumitomo Metal fue de 97.300 millones de yenes (unos 865 millones de euros).
La primera posee un 9,4 por ciento de las acciones de Sumitomo Metal, que a su vez tiene un 4,2 por ciento de los títulos de Nippon Steel, según la información difundida hoy por ambas compañías.
Fuentes: Tafer y ABC

Tafer te informa: 500 tarjetas proferosionales de metal repartidas en Burgos en dos meses

                La Federación de Empresarios del Metal de Burgos (Femebur) ha entregado, en un plazo de dos meses, cerca de 500 tarjetas profesionales a empleados del sector del metal que realizan su labor en el ámbito de la construcción, lo que convierte a Burgos en la provincia de Castilla y León en la que más tarjetas de este tipo se han expedido. Estas tarjetas también se pueden obtener a través de la Fundación Laboral de la Construcción, la Confederación de de Empresarios de la Construcción y los sindicatos. Hay que recordar que la tarjeta será obligatoria para trabajar en la construcción y en sectores afines a partir del 1 de enero de 2012. La Tarjeta Profesional de la Construcción (TPC) acredita que el poseedor ha realizado formación en materia de prevención de riesgos laborales, así como que el trabajador cuenta con experiencia en el sector y que se ha formado en la prevención de riesgos. Estas tramitaciones se suman a las cerca de 800 que se han tramitado desde los dos sindicatos mayoritarios, UGT y Comisiones Obreras.
Durante todo el pasado año, las peticiones de esta acreditación en el sector de la construcción superaron las 6.000 en la provincia de Burgos. Desde FAE se realizó ayer una valoración opuesta sobre los datos de siniestralidad laboral a la que ofreció UGT. Según UGT, el hecho de que los accidentes laborales hayan crecido en Burgos durante el pasado año, a pesar de ser ya el tercer año de crisis, es una situación «sangrante y escandalosa».
                  Respecto a los datos de siniestralidad laboral, la secretaria general de FAE, Emiliana Molero, indicó que «cualquier accidente con muertos no se puede contemplar como un número, son dramas personales y familiares», pero, comparando los datos del año pasado con los de 2009, «ha habido una muerte menos». En el caso de los accidentes graves, Molero indicó que los datos de la Oficina Territorial de Trabajo ofrecidos por UGT señalan que «descendieron un 6,9%, de 58 a 54». En cuanto al total de accidentes y días de baja contabilizados en 2010 «también han disminuido, un 12% aproximadamente».
Estos datos indican, a juicio de la representante de FAE, que «toda la preocupación y todas las medidas que se implantan por la empresa y por las autoridades competentes están sensibilizando a todos y los esfuerzos realizados se están visualizando». UGT manifestaba que se habían relajado los controles en la prevención de riesgos laborales en las empresas pequeñas, donde más accidentes se registran. Molero rechazó ese argumento. «A pesar de la crisis económica, los empresarios no han descuidado el esfuerzo en la aplicación de medidas preventivas. Se sigue trabajando». Recordó que los técnicos de prevención de FAE realizan visitas a aquellas empresas en las que se producen accidentes.
                A estas acciones, añadió los más de 600 alumnos que se formaron en los 36 cursos de prevención organizados el pasado año, así como los 18 seminarios y jornadas en los que participaron alrededor de 300 alumnos más.

martes, 1 de febrero de 2011

Tafer te informa: El sector siderúrgico español unido bajo el sello "Sostenibilidad Siderúrgica"

            Debido a los difíciles momentos en los que pasamos, ahora más que nunca, la industria española necesita distinguirse y hacer valer en el mercado internacional sus cualidades de eficiencia y calidad y es así como lo entienden las compañías españolas del sector siderúrgico, que no quieren que nuestro país pierda su posición de privilegio en Europa como productor de acero (somos la tercera potencia por detrás de Alemania e Italia) ni que la competencia chino-india merme más de lo debido a la industria nacional; con tal motivo y entre otras medidas, se han unido para crear una marca que certificará la calidad de sus productos y que tendrá el nombre de «Sostenibilidad Siderúrgica»; presentación que se hará oficial en unos días; marca que está destinada a destacar aquellas empresas que fabrican productos de acero bajo una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, buscando la excelencia y responsabilizándose con el entorno.



          Sus creadores aseguran que se trata de «la primera iniciativa a nivel mundial en este sector» y supondrá una certificación de que las actividades de las siderúrgicas radicadas en nuestro país se realizan con el máximo respeto laboral, medioambiental y energético.
Se tratará de un sello para unir a todas las fábricas españolas y emitir un mensaje común de fiabilidad.

Las más grandes
           Aunque grandes y pequeños actores del mercado siderúrgico se han comprometido a participar, los impulsores de la idea han sido algunas de las empresas más grandes del sector, como son Alfonso Gallardo, Arcelor Mittal, Celsa, Megasa y Riva, en su mayoría, proveedores de Prefabricados Metálicos Tafer, S.A.
           Fuentes jurídicas relacionadas con la operación y que están asesorando legalmente todo el proceso aseguran que «es una estrategia de responsabilidad social empresarial (RSE); adelantándose así a la ley que está en proyecto y según sus fundadores, supondrá está certificación para quien la obtenga “ir más allá de lo que la ley dice», o lo que va a decir en el futuro. Se valorarán una serie de parámetros «en relación a temas económicos, medioambientales, el uso de sustancias, el suelo, empleo, beneficios sociales, políticas de transparencia...». En función del cumplimiento de estas condiciones se dará la licencia de uso de una marca. Los parámetros actuales rondan los 150, aunque «pueden ir cambiando, pues esta certificación es algo vivo».

              El aval exterior que otorga esta certificación es uno de los efectos más buscados ya que con él se asegura que las empresas cumplen estándares internacionales que se encuentran contemplados en las normas ISO, como los sistemas de gestión de Calidad (ISO 9001), Medioambiental (ISO 14001) y de Sostenibilidad Siderúrgica.

¿Conflictos de intereses?
           Para un observador externo, el hecho de que sean las propias empresas las que paguen con su dinero a las auditoras que deberán de comprobar si cumplen los estándares de calidad y seguridad podría ser susceptible de generar conflictos de interés.
          Desde el propio sector se señala, sin embargo, que esto no va a producirse ya que en la seriedad y rigor del cumplimiento de su propia regulación estará el éxito de la marca «Sostenibilidad Siderúrgica» en el exterior. Y se lanza un aviso a navegantes: «el que considere esto como un gasto en vez de como una inversión estará cometiendo un error, porque una iniciativa así nos ayudará a ser más competitivos y a estar más dentro del mercado».
        Si la iniciativa es un éxito, será imitada. Si no lo es, será repudiada. Pero está claro que parte de la industria española mirará ahora con atención lo que ocurre en el sector del acero.
Fuentes: Tafer y ABC